《罗伯特议事规则》(Robert's Rules of Order,RONR)是一本由美国将领亨利·马丁·罗伯特于1876年出版的手册,搜集并改编美国国会的议事程序,使之普及于美国民间组织,也是目前美国最广为使用的议事规范[1]。 《罗伯特议事规则》历经百年修改,最新版本(第12版)于2020年发行[2],由丹尼尔·希柏德(Daniel E. Seabold)、萨谬尔·葛柏(Shmuel Gerber)等议事学者参与修订。
《罗伯特议事规则》本质上属于对社团和会议进行有效率的民主化运营的操作手册,可以为制度设计提供一套守则,可以为不同群体间交换意见、达成和谐提供约定俗成的语法。
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在当下社会,坐办公室工作的人总是频繁的开会,甚至有:“大会三六九,小会天天有”的说法。但是这只体现出了会议的频繁程度,仔细想想,真的需要这么频繁会议讨论吗?要知道一个会议往往会占用很多人共同的时间,如果能省去一些不必要的会议,或者更高效的会议,那么节省下来的时间是成倍增加的。
根据个人经验,平时工作的会议中,普遍存在很多无效发言,导致无效发言的原因可能有很多,如:会议前没有做好相关材料的准备,没有明确的会议目标,没有有效的会议组织等等。无论原因是什么,都可以概括为:没有一套完整、正确的会议规则。
读《罗伯特议事规则》,可以提升你的会议组织能力,提升你会议上发言的水平,教会你如何高效开会。
下文中的 本书 均代指《罗伯特议事规则》一书。
《罗伯特议事规则》一书中,对会议做了全方位的阐述,主要内容包括但不限于:会议的基本概念、会议的人员要求、会议的组建方式、议事的流程规则、结果的达成规则等。本书虽然给出了非常详细的会议要求、规则等等,但作者也明确说明:一般而言,各组织都有权利在章程中制定出一套适合的自己的“特别议事规则”,并从而决定“一次会议”的会议程序的构成。
本文主要概括 会议的讨论规则 即 议事规则 。因为其他方面都较为官方,作者给出的很多规则和应用举例,针对大型的会议较多,如:董事会、代表大会等,但我认为这不代表本书的规则不适用与小型会议。当然如果你有组织大型会议的需求,通读本书一定能给你很多启发。
议事流程一般可分为三步:
通过这三步,我们就完成了一个动议(动议可理解为讨论的议题
),走完了一个完整的议事流程。这个时候,会议中如果还有其他动议要处理,就再提出一个新的动议再辩论、再表决,以此类推。
要想快速的按照这三步进行议事,会议之前,需要进行充分准备。首先是会议内容:所有会议材料应当提前发给参会人员,参会人员也应当提前看完资料并做发言准备。其次是人员准备:《罗伯特议事规则》要求参会人数应当达到一定的人数。最后是组织准备,会议应设定一名主持人和一名秘书。主持人主持会议,执行议事规则。秘书形成会议的书面记录。且主持人应保持中立,在会议中尽量不发表自己的意见,他只是按照议事规则,推动会议向前进展。
《罗伯特议事规则》作为一本著作,早有人将其议事规则概括的简明扼要,较多的概括是12原则:
这12原则的概括已经相当详尽,但可能有些原则并不适用于平时工作中的简单会议。所以我建议,如果是在平时工作中的会议,可以简化为以下8大原则(首次阅读于喜马讲书
):
简单来说,《罗伯特议事规则》的众多规则就是依靠上述8条基本原则设计出来的。
会议,作为当今社会最主要的活动方式和组织形式,是人类社会公共治理中一项最具代表性的社交活动。而规范会议行为的议事规则同人类历史发展一样源远流长,它孕育于原始社会的生产和生活之中,在人类社会追求文明与民主的进程中逐步壮大。罗伯特议事规则作为当今最重要的议事规则,其诞生与发展是与人类历史的演变和议事规则逐步完善分不开的。
在当今社会,《罗伯特议事规则》已经不仅仅是一套会议的准则,而是人民行使民主权力的一种方式。曾经在1917年前后,孙中山先生着手编著了《民权初步》一书,该书以早期的《罗伯特议事规则》为蓝本,专门教国人如何开会。他在书中提出“集会者,实为民权发达之第一步”的命题,并且强调习练、演示罗伯特议事规则之类集会方法论的重要性,并对其规则进行了中国式的改造。孙中山先生在撰写完毕后,极力向社会推荐此书,“为普及起见,不取版费,交中华书局印行”,同时还请了多位同志作序以郑重推荐;出版后又广为赠送,以扩大影响。因而孙中山先生可算是中国议学的发轫者。1919年,孙中山亲自将此书编入《建国方略》,作为第二部分“社会建设”的部分内容。希望孙中山先生的伟大思想能够实现。
本文作者:DingDangDog
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